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¿Cómo conducir una transición en la dirección ejecutiva? Dos experiencias de think tanks en América Latina

Reflexiones │ Liderar un think tank no es tarea fácil. Muchas son las responsabilidades. Tampoco es fácil encontrar sus reemplazos. ¿Dónde buscarlo? ¿Qué características debe tener el sucesor? ¿Cómo se diseña la transición? Estas son algunas de las preguntas que este artículo explorará, a la luz de las experiencias de los think tanks Fedesarrollo (Colombia) y CIPPEC (Argentina)

A role for think tanks in polarized societies

Posts │ Many developing countries are politically polarized. Think tanks and research centres can play a key role in polarized societies facing electoral campaigns.

Un rol para los think tanks en sociedades polarizadas

Reflexiones │ Muchos países en vías de desarrollo se hallan políticamente polarizados. Los think tanks y los centros de investigación pueden jugar un papel clave en sociedades polarizadas que enfrentan campañas electorales.