• Lecciones sobre el rol de los think tanks en los procesos electorales de América Latina – próximos pasos

    Este artículo fue elaborado por Leandro Echt, en el marco de la serie Think tanks y procesos electorales: Lecciones desde América Latina. El editor, en nombre de CIPPEC, agradece a cada una de las organizaciones que accedieron a reflexionar sobre sus experiencias de incidencia en elecciones, y en especial a los distintos autores de los artículos.

  • Paraguay Debate: el desafío de enriquecer el debate político en tiempos electorales

    Este artículo fue escrito por Marcelo Mancuello, investigador y consultor del Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP). En el año 2013, CADEP junto a con el Instituto Desarrollo y otras 5 organizaciones de la sociedad civil llevaron adelante la iniciativa Paraguay Debate. Durante la experiencia, Marcelo se desempeñó como coordinador de la plataforma.

  • El desafío es refinar la tecnología de incidencia en las campañas electorales

    Entrevista a Fernando Straface, director ejecutivo del Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) sobre las experiencias de incidencia en las elecciones de 2011 y 2015.

  • Experiencia de Fedesarrollo en los debates presidenciales de Colombia

    Este artículo fue escrito por Leonardo Villar, Director director Ejecutivo ejecutivo de la Fundación para la Educación Superior y el Desarrollo (Fedesarrollo), un think tank colombiano que ha llevadorealizó adelante dos experiencias de incidencia en elecciones, en 2010 y en 2014.

  • Los think tanks pueden generar espacios de encuentro entre actores relevantes de la comunidad política

    Entrevista a Orazio Bellettini Cedeño, director ejecutivo de la Fundación para el Avance de las Reformas y las Oportunidades (Grupo FARO). En el marco de la campaña presidencial de 2006 en Ecuador, Grupo FARO realizó la iniciativa “Ciudadanizando las Políticas”.

  • Centrando el debate electoral: la experiencia del CIES en la campaña Perú 2011

    Este artículo fue escrito por Javier Portocarrero, director ejecutivo del Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES). CIES lideró dos experiencias de incidencia en las elecciones de Perú, en 2006 y 2011.

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